乐陵家用电器
新签订单总额超预期，为下季度业绩奠定基础。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乐陵各行业领导者实现数字化转型，成效显著
研发项目管理系统上线，项目延期率下降%。
实施CRM系统，销售漏斗转化率可量化追踪。
开展客户答谢会场，维护核心客情关系。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
顺利度过生产高峰期，全体生产人员展现了高度的责任感与敬业精神。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。